Speakers PMexpo '26

Claudia Spagnuolo negli anni è stata Innovation Expert, Project/Program Manager, Agile Mentor, Senior Consultant, Business Mentor per Startup e docente senior di project management, tradizionale ed agile.

Da diversi anni di occupa di Innovazione e StartUp ed è membro attivo del gruppo di lavoro UNI che si occupa delle norme tecniche relative alla gestione dell’innovazione (UNI CT/016 - GL89 Innovation management) e membro del Direttivo dell’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM). Negli ultimi anni si sta occupando dei temi legati alla sostenibilità. Collabora attivamente con ISIPM per cui ha organizzato grandi eventi di rilevanza nazionale (come il PMexpo e Agile Lean Conference), workshop esperienziali e webinar per la divulgazione tecnico-scientifica della disciplina del Project Management con particolare focus sul mondo agile, sulla gestione dei progetti di innovazione e sulle conoscenze pratiche per lavorare nel mondo dei progetti.

Ha collaborato con piccole e grandi aziende, di rilevanza nazionale ed internazionale, in ambito IT su progetti di Identity & Access Management and Governance, progetti web, progetti di formazione ad hoc, progetti per organizzare eventi e progetti editoriali. Docente accreditata con APMG International, con PeopleCert e con l'Istituto Italiano di Project Management. Speaker e autrice sui temi del project management, innovazione e tecniche agili. Facilitatrice practitioner conduce sessioni di workshop pratici orientati all'apprendimento veloce e al long life learning basati sulla gamification. Qualificata ISIPM-Av, PRINCE2 Practitioner, Agile Project Management Practitioner, P3O Practitioner, ISO27001 Practitioner e Facilitation Practitioner.

2023 | Progetti di Innovazione: il Design Thinking incontra la Sostenibilità
2022 | Le nuove frontiere del project management: innovazione e sostenibilità
2019 | Progetti agili: PO Experience

Laureato in Ingegneria Elettronica, vanta un’esperienza ultra trentennale in aziende SW e dell’ICT management (Italsiel, Finsiel, Almaviva), nelle quali ha sviluppato un’approfondita conoscenza e competenza in vari settori della catena del valore: produzione, progettazione, consulenza, formazione.
Ha maturato la sua esperienza come project manager alla guida di importanti progetti nella Pubblica Amministrazione (Ragioneria Generale dello Stato, Ministero del Tesoro, Ministero dell’Interno, Ministero della Pubblica Amministrazione, Presidenza del Consiglio). Come formatore nell’ambito del Project Management, è docente accreditato Senior dall’Istituto Italiano di Project Management, del quale è socio fondatore e attualmente Presidente.
Socio fondatore, membro del Comitato Direttivo di ISIPM Professioni. Certificato Accredia PM Professionista, n° 11 del registro, regolamento RPM01Sicev PM UNI 11648.
Certificato PMP® (2005 credential #214223), ISIPM-Av (2015, credential #2), ISIPM-Base (2008, credential #10) e Prince2 Practitioner dal 2012.
Ha partecipato alla stesura del libro “Guida ai temi ed ai processi di project management – Conoscenze avanzate e abilità per la gestione dei progetti”, edito da FrancoAngeli.

2017 | Premiazione International ISIPM Awards

Ha oltre trenta anni di esperienza come Project Manager e Program Manager nel settore delle telecomunicazioni, Project Manager Certificato UNI11648 (Registro Accredia n. 006 AICQ-SICEV) ed è in possesso delle qualificazioniPMP® e ISIPM-Av® .
Attualmente è Presidente della Associazione Professionale ISIPM Professioni e Direttore della Rivista trimestrale «Il Project Manager» .
Past President dell'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) è autore della “Guida alle conoscenze di gestione progetti”, Franco Angeli, 7a edizione 2024; ha curato la “Guida ai temi ed ai processi di project management”, Franco Angeli, 2a edizione 2021

2026 | ISIPM Professioni e la qualificazione del project managerct manager
2024 | I requisiti di qualificazione per i project manager nelle gare pubbliche
2023 | Il ruolo del Project Manager nel PNRR e i requisiti professionali richiesti nei capitolati di gara
2022 | La qualificazione professionale del Project Manager ed i requisiti richiesti nei bandi di gara
2021 | Il Project Management strumento indispensabile per la gestione del PNRR e non solo
2018 | Innovazione e Project Management
2017 | Project Management today: the centrality of knowledge (in English)

Ingegnere meccanico, libero professionista, iscritto all’Albo degli Ingegneri della provincia di Roma.
Vice Presidente ISIPM, Istituto Italiano di Project Management.
Vice Presidente ISIPM-Professioni, Istituto Italiano di Project Management.
Responsabile AICQSICEV per la Certificazione ACCREDIA del PM professionista.
Componente del gruppo UNI GL13 (nazionalizzazione norme famiglia ISO 21500, e sviluppo di norme nazionali UNI in ambito PM).
Componente del gruppo ISO/TC 258/WG 13 "PPPM Requirements".
Esperienze in aziende di produzione (Datamat, Olivetti, Fincantieri) e di consulenza (ELEA, EULAB Consulting, Innovation Learning).
Docente Master ISIPM, Luiss Business School, Fondazione Alma Mater, Università degli Studi di Ferrara.
Certificato Accredia PM Professionista UNI 11648.
Certificato PMP (444692), ISIPM-AV, ISIPM_Base.
Assessor Senior modelli Maturità.

2026 | ISIPM Professioni e la qualificazione del project managerct manager
2024 | Waterfall, Agile, Ibrido ed UNI ISO 21502
2023 | Lean Thinking, Sostenibilità, Innovazione e UNI ISO 21502
2022 | Project Management avanzato, norma internazionale ISO 21502, qualificazioni di seconda parte ISIPM e certificazioni ACCREDIA
2021 | Nuove tendenze del Project Management:la nuova norma UNI ISO 21502
2019 | La certificazione del PM Professionista: competenze tecniche, comportamentali e contestuali
2018 | Persone, metodi e strumenti per il Project Management
Project Management: tra cultura e standard applicabili
2017 | Il registro AICQ SICEV del PM Professionista secondo la Norma UNI 11648:2016 e le evoluzioni normative sul Project Management

Ha sviluppato esperienza diretta di gestione progetti in varie aziende e differenti contesti e scenari organizzativi. I progetti che ha direttamente seguito vanno da quelli formativi allo start-up d’impresa, a quelli organizzativi e di sviluppo prodotto. Progetta e realizza innovativi percorsi di sviluppo delle competenze manageriali nell’area del project management e delle soft management skills. Grazie al suo innovativo approccio unconventional, basato sull’intelligenza emotiva, la comunicazione multilivello e la forza del sorriso, in pochi anni si è guadagnato la stima di aziende ed organizzazioni tra le più significative nel panorama italiano. Ideatore e conduttore di fortunati workshop “fuori dagli schemi” e brillanti lezioni-
spettacolo, coniuga con efficacia Formazione, Comunicazione, Management e Piacevolezza senza mai perdere di vista rigore metodologico, concretezza e trasferibilità. Interviene frequentemente in qualità di moderatore e/o relatore in manifestazioni a spiccata visibilità nazionale. Collabora come docente, con le più importanti business school e corporate university italiane, presta consulenza diretta ad imprese, pubbliche e private, per l’organizzazione e gestione di progetti complessi.

2025 | OvviEtà di PM | Unconventional Talk

Psicologo e Professore Ordinario presso il Dipartimento di Psicologia dell’Università di Torino dove insegna Gestione del Conflitto e Negoziazione, ha conseguito un Dottorato di Ricerca in Matematica per le Decisioni Economiche presso l’Università di Trieste e la certificazione di Hostage Negotiator presso la IAHN. Insegna Negoziazione presso la Scuola Nazionale dell’Amministrazione e offre consulenze ad aziende, privati e forze
dell’ordine. È il curatore del sito www.negoziazioneefficace.it dedicato alla negoziazione.

2026 | La Negoziazione nel Project Management

Walter Romano è un Senior Project Manager con oltre venti anni di esperienza in differenti settori di mercato. Specializzato nella gestione di grandi progetti internazionali ad alta complessità e team multiculturali, Walter è speaker in conferenze nazionali e internazionali e docente presso business schools e centri di formazione aziendale. Già autore di tre libri di successo in Italia (“Project Manager oggi”, Franco Angeli 2022 - “Il Tuo Progetto”, Mondadori 2020 - "Il codice del Project Manager", EPC Editore, 2026), ha pubblicato in Inglese “A Life of Projects” (Bite-Sized Books, Aprile 2024).

2026 | Progetti tra bias e culture

Gianni Dominici, sociologo dell’innovazione, è Amministratore Delegato di FPA, società del Gruppo Digital360 che accompagna e supporta la Pubblica Amministrazione italiana nel suo percorso di modernizzazione.
Dominici studia e analizza da oltre 25 anni i principali temi legati alle politiche pubbliche, allo sviluppo territoriale e all’impatto sociale delle tecnologie.
Dopo esperienze di rilievo con la Fondazione Censis e la Commissione Europea (DGXXIV), nel 2010 è diventato Direttore Generale di FPA e successivamente Amministratore Delegato. In questa veste, dirige e coordina progetti di innovazione e comunicazione strategica per amministrazioni centrali e locali e guida un team di professionisti specializzati in relazioni pubbliche, comunicazione istituzionale, ricerca e formazione per accompagnare il Paese nella transizione organizzativa, digitale ed energetica.

2026 | PA E INNOVAZIONE: Come le PPAA stanno affrontando la trasformazione oggi

Project, Program and Portfolio Manager, Generative AI Leader and Specialist, Docente Master Accreditato, l’Ing. Massimo Pirozzi è Autore o Coautore di vari libri e di più di 90 pubblicazioni in 5 paesi diversi. Con oltre 90 tra Certificazioni Professionali, Specializzazioni e altre Credenziali rilasciate da Istituzioni di prestigio internazionale, le sue competenze coprono ambiti che spaziano dal Project Management alla Sicurezza, dalla Generative AI al Learning Design, dallo Stakeholder Management alla Comunicazione Efficace. L’Ing. Massimo Pirozzi è Membro del Comitato Scientifico di ISIPM, Member of the Executive Team del PM World Journal, collabora regolarmente con Agenda Digitale, e precedentemente è stato per più di vent’anni Dirigente d’Azienda nel settore ICT.

2026 | Stakeholder Intelligence 4.0: amplificare il giudizio umano, colmare il divario tra le aspettative - e misurarne l'impatto
2025 | AI for Project Thinking – Il Laboratorio PM-IA di PMexpo 2025
2024 | AI-Powered Projects: trasformare le idee in realtà con l’Intelligenza Artificiale
2023 | Cosa possiamo fare se un progetto non va come abbiamo pianificato o come ci aspettiamo? (Proviamo a chiederlo anche a ChatGPT-4 …)
2022 | Creare valore per i progetti nella complessità armonizzando approcci predittivi e agili/adattativi
2021 | Il Project Management per la Evidence Based Medicine
2019 | Presentazione del libro “THE STAKEHOLDER PERSPECTIVE: Relationship Management to Increase Value and Success Rates of Projects"
2018 | Stakeholder Perspective in Project Management:
the effective innovativeness of people centrality
2017 | Project Management today: the centrality of knowledge (in English)

Tra i fondatori di ISIPM, ne è stato membro del Board per diversi anni. Ha oltre 40 anni di esperienza nell’IT e si occupa di Project Management da quasi 30. E’ certificato PMP dal 2002, è iscritto al registro dei PM pubblicato da Accredia ed è docente accreditato da ISIPM.
Si è da sempre interessato di approcci iterativi ed adattivi per lo sviluppo del software e negli ultimi anni, per INDRA Group, ha portato il suo contributo e la sua esperienza in progetti critici applicando approcci Agili, tradizionali e misti.
Negli ultimi tempi si sta interessando all’impatto che l’IA ha sui progetti ed al contributo che essa può fornire al Project Management.

2026 | Suggerimenti per gestire un progetto AI, agile o predittivo, travolto dall'hype

Ingegnere e Project Manager per professione, esploratore di connessioni per vocazione. Lavora da anni tra industria, energia, innovazione e sostenibilità, ma frequenta con la stessa assidua curiosità territori apparentemente lontani: sistemi complessi, neuroscienze, linguaggi, narrazione e fumetto.
È Direttore Editoriale di Pagina Zero, uno “spazio” dove il fumetto non è soltanto intrattenimento, ma anche lente, laboratorio e dispositivo culturale per leggere e interpretare il presente. Ha pubblicato numerosi articoli e contributi che spaziano dall’ingegneria al management, dall’ermeneutica alla linguistica, fino ai processi di adattamento, riscrittura e trasformazione delle storie nel linguaggio del fumetto.
“In fondo - dice - il filo rosso è sempre lo stesso: capire cosa accade quando mondi diversi entrano in collisione, perché quando metodo e immaginazione, tecnica e cultura, linguaggi e forme narrative differenti entrano in dialogo, si apre uno spazio di confine particolarmente fertile. È proprio lì che dobbiamo cercare le domande più interessanti, le connessioni meno evidenti e, qualche volta, anche le storie migliori”.

2026 | Chi ha rubato la deadline?

MScEng, Project Manager UNI 11648, PMP®, SMC™, ISIPM-Base®, Docente Senior di PM accreditato ISIPM, Assessor ISIPM, componente del CD di ISIPM. Laureato in Ingegneria presso il Politecnico di Bari, si è occupato di progettazione elettronica e system integration in diversi settori. Project Manager iscritto nei registri Accredia e Cepas, lavora come Lead Consultant e Project Manager presso Links Management and Technology SpA.

2026 | ISIPM-Maturitas®: dalla gestione dei progetti al sistema di project management

2025 | La maturità come strumento per la governance di project management e organizzativa. Perché molte organizzazioni fanno progetti ma poche li riescono a gestire?

Partner e Responsabile dell’area Project Management di Politecnica Building for Humans, opera da oltre vent’anni nella gestione di progetti complessi in Italia e all’estero, guidando team multidisciplinari e governando l’integrazione tra discipline diverse. Ha coordinato importanti interventi in Europa, Africa e Medio Oriente, confrontandosi con contesti, organizzazioni e modelli operativi differenti: dallo Zealand University Hospital di Køge, in Danimarca, al Nuovo Polo Ospedaliero di Padova Est – San Lazzaro, oltre che progetti in Kenya, Etiopia, Romania, Armenia e Algeria. Accanto ai grandi programmi sanitari, ha maturato significativa esperienza nella gestione di interventi manifatturieri complessi. Alla pratica professionale affianca attività di docenza e divulgazione sui temi di Project Management, megaprogetti e gestione integrata tempi e costi.

2026 | Construction Project Management

Presidente Vicario del Consiglio Superiore dei Lavori Pubblici. Presidente della Sezione Speciale del Consiglio Superiore dei Lavori Pubblici. Ingegnere civile, professore a contatto presso l'Università degli studi Roma Tre (Diritto e legislazione dei lavori pubblici) Vice Presidente internazionale onorario della Associazione Internazionale di Navigazione (PIANC).

Carmine Paragano è un manager con oltre 25 anni di esperienza nella gestione di progetti complessi. Attualmente ricopre il ruolo di Head of Business Consulting presso Spindox, dopo aver guidato per lungo tempo le aree di Enterprise Agility e Program Governance in NTT DATA Italia. Riconosciuto esperto di metodologie Agile e ibride, è Past President del PMI Central Italy Chapter, associazione che ha guidato dal 2022 al 2025. Unisce la sua attività aziendale a un forte impegno accademico: è autore di pubblicazioni di settore e, dal 2014, coordina e insegna nel Master in Project Management dell’Università Niccolò Cusano, oltre a collaborare come formatore con prestigiose business school.

2026 | Governare i progetti nell’era dell’AI: decisioni, competenze e responsabilità

Formatore e consulente in contratti pubblici, anticorruzione e innovazione nella PA. Ha svolto incarichi internazionali di public procurement. Fondatore e Presidente di ASSORUP. Autore di pubblicazioni e monografie su appalti e anticorruzione.

2026 | Il RUP: dalla pianificazione all'esecuzione del progetto

Oltre i propri limiti. Oltre sé stessi.

Cosa succede quando corpo, mente ed emozioni smettono di sabotarsi a vicenda e iniziano a fare squadra muovendosi nella stessa direzione?

Luciano Sabbatini insegue questa domanda da anni. Allenatore di pallavolo, fisioterapista, tutor universitario, mental coach. Quattro ruoli diversi, sempre lo stesso metodo: provare, misurare, tenere ciò che funziona per quella persona.

Nel 2014 inizia a lavorare con Gianmarco Tamberi. Insieme attraversano l'infortunio che prima di Rio 2016 sembrava chiudere tutto e lo stop forzato di Parigi 2024. In mezzo ci sono l'oro olimpico a Tokyo 2020, due titoli mondiali, cinque titoli europei e il record italiano a 2,39.
La lezione non sta nelle medaglie: il limite si sposta quando impari a stare nella difficoltà.

Oggi segue atleti di interesse nazionale e internazionale in oltre dieci discipline, dall'atletica al calcio, dal nuoto al tennis, dal golf al judo. Porta lo stesso approccio in azienda e negli enti e società sportive dove lo sport diventa il laboratorio per parlare di leadership, squadra e prestazione.

Ha raccontato il suo metodo in ABCoach (2016) e in L'Atleta Interiore (FrancoAngeli, 2021). Laureato in Scienze Motorie e in Fisioterapia, è Coach professionista e socio della Associazione Italiana Coach Professionisti.

Non insegna a spingere di più. Aiuta a smettere di trattenersi.

Alice Corvo è esperta di Global Regulatory Affairs e lavora presso Relife S.r.l. – Menarini Group, azienda italiana specializzata nello sviluppo, nella registrazione e nella commercializzazione di dispositivi medici, cosmetici e farmaci.

Membro del Consiglio Direttivo di ISIPM – Istituto Italiano di Project Management e Lead del Tavolo di lavoro UNI PDR 185 che ha contribuito alla divulgazione della UNI/PdR 185:2025 “Requisiti per il project management delle organizzazioni”

Project Manager, certificata TÜV NORD e iscritta al Registro Accredia dei Project Manager (cert. n. IT-PM 012/2021), gestisce progetti complessi e multidisciplinari lungo l’intero ciclo di vita del prodotto, dalla fase di sviluppo e formulazione fino alla registrazione, supportando le successive fasi di lancio e di gestione del prodotto.
Integra la consolidata esperienza nel settore Healthcare e Regulatory Affairs con le competenze di Project Management, coniugando visione strategica, creatività e rigore per trasformare requisiti, vincoli e obiettivi aziendali in risultati concreti. È certificata ISIPM-Av e qualificata ISIPM-Prado Assessor.

2026 | Dal Project Manager al sistema di Project Management: il cambio di paradigma della UNI/PdR 185:2025

2024 | La complessità del Project Management nell’industria farmaceutica e consumer healthcare.

Consulente e docente di project e program management. Ingegnere, già dirigente di RFI, membro del comitato scientifico di ISIPM Professioni. Qualificato ISIPM Av, Prince2, PMP, PgMP, certificato project manager e BiM manager. Coordinatore della commissione UNI di project management e membro Technical Committee ISO TC 258, membro del consiglio direttivo AICQ-CI, assessor per la certificazione di project manager (UNI 11648) e di maturità aziendale ISIPM Maturitas®; direttore scientifico della rivista “il Project Manager”.

2026 | Construction Project Management
2024 | Waterfall, Agile, Ibrido ed UNI ISO 21502
2023 | Lean Thinking, Sostenibilità, Innovazione e UNI ISO 21502

Professionista nel settore Healthcare e Life Science.
In oltre 25 anni di esperienza nell’Industria Farmaceutica, Consumer Healthcare e Cosmesi, ha ricoperto ruoli manageriali in ambito Ricerca e Sviluppo, Qualità, Affari regolatori, Portfolio, Program & Project Management, PMO, Business Strategy and Transformation, Merge&Acquisition, Risk Management. Ha guidato con successo progetti strategici di innovazione e Change Management, in contesti multiculturali e in complesse organizzazioni a matrice. Ha sviluppato e realizzato programmi aziendali finalizzati alla crescita di maturità di Project Management. Ha coordinato a livello nazionale e internazionale le attività di svariati ‘Women Employee Resource Groups’ mirati al sostegno della cultura di Diversity Equity & Inclusion e della parità di genere.
Svolge attività di consulenza, docenza, progettazione di percorsi di formazione manageriale. Relatrice e autrice sui temi di project management, strategia aziendale, DEI. Collabora con Università e Associazioni professionali.

Membro del Consiglio Direttivo ISIPM, PM11648, PMP®, ISIPM-Av®, Docente Senior ISIPM, Assessor ISIPM-Maturitas®.

2026 | Portfolio Management nel settore Life Science: strutturare le Organizzazioni per gestire efficacemente i progetti, in un contesto in continua evoluzione

2025 | Project Management e sostenibilità: analisi nel contesto Healthcare

2025 | Lessons learned come fattore di successo: case study di un progetto internazionale di trasformazione nel settore farmaceutico

2024 | La complessità del Project Management nell’industria farmaceutica e consumer healthcare.

2023 | Strategia e gestione del portfolio progetti. Multi-projects management in un contesto strategico internazionale e di forte cambiamento. 

Eleonora Luciani è project manager presso il Centro Governance & Social Innovation di Fondazione Università Ca’ Foscari Venezia, dove si occupa di progettazione, coordinamento e gestione di progetti e percorsi formativi per la PA. È co-curatrice del Rapporto Ca’ Foscari sui Comuni italiani, dedicato all’analisi delle trasformazioni e delle sfide che interessano le amministrazioni locali, con particolare riguardo ai comuni in crisi finanziaria.

Laureata in Giurisprudenza e con un Master di II livello in PA, è attualmente dottoranda presso l’Università Milano-Bicocca, nell’ambito del Dottorato di Interesse Nazionale “Risorse per la nuova pubblica amministrazione: persone e dati”.

Il suo lavoro integra project management, ricerca e governance pubblica, con particolare attenzione agli enti locali. Attraverso progetti ad elevata multidisciplinarietà, studia e sperimenta strumenti e approcci per trasformare obiettivi in risultati concreti per le amministrazioni e le comunità.

2026 | Project Management e ricerca: un connubio vincente per i Comuni italiani.

Le organizzazioni non cambiano per decreto: cambiano quando persone, processi, dati e tecnologie iniziano a parlarsi.

È qui che entro in gioco, lavorando sull’integrazione tra persone, processi, dati e tecnologie: la leva attraverso cui accelero l’evoluzione organizzativa, rafforzo la capacità di execution e genero valore sostenibile nel tempo.

Progetto e guido iniziative trasversali di change e transformation, muovendomi tra governance, innovazione, data strategy, operating model design e adozione di soluzioni digitali.

Il mio obiettivo primario è fare in modo che la strategia non resti sulla carta, promuovendo una cultura orientata al miglioramento continuo, alla collaborazione e all’intelligenza collettiva.

Laureato magistrale in Ingegneria Informatica, con un Executive MBA e un master in Tecnologie e Gestione del Software, è fautore dell’Intelligent Business Agility, nonché autore del libro omonimo.

Guida il progetto open AgileConstellation ed è membro di tavoli internazionali di studio, tra cui quelli del PMI. Partecipa attivamente a conferenze ed eventi internazionali, sia in qualità di speaker sia come co-organizzatore.

Parallelamente, coltiva una forte passione per le tecnologie, che esprime raccontando la rivoluzione digitale nel contesto sociale attraverso il portale tematico StoriaInformatica.it , la partecipazione a rubriche su testate specializzate e iniziative in presenza, come Comunicando, dedicate alla divulgazione della storia dell’informatica.

2026 | "Zero Distance": team empowered come micro-imprese autonome

AI & Technology Leader, Project Manager e PhD in Enterprise Engineering, l'Ing. Francesca Apponi è specializzata in Artificial Intelligence, Business Intelligence e Advanced Analytics applicate ai processi decisionali e alla trasformazione digitale. È Coautrice di pubblicazioni scientifiche e tecnico-professionali su Project Management, Artificial Intelligence e approcci data-driven, pubblicate su PM World Journal, Agenda Digitale, Project Manager (IL), Scientometrics e Journal of Economic Surveys. È membro di ISIPM-Young ed è stata speaker in eventi di settore tra cui PMExpo e la UT Dallas Project Management Virtual Conference, contribuendo al dibattito su Intelligenza Artificiale, collaborazione Human-AI ed evoluzione del Project Management. Ha inoltre conseguito certificazioni avanzate negli ambiti della Generative AI e del Project Management.

2026 | Stakeholder Intelligence 4.0: amplificare il giudizio umano, colmare il divario tra le aspettative - e misurarne l'impatto
2025 | AI for Project Thinking – Il Laboratorio PM-IA di PMexpo 2025
2024 | Il Project Management a supporto della Rendicontazione di Sostenibilità Aziendale e della Conformità alla CSRD
2023 | Sustainable Project Management: A multidimensional value-based approach
2022 | Project, Program e Portfolio Management per i Piani Nazionali di Ripresa e Resilienza nell'Unione Eu.

Andrea Bellucci è Project Manager, imprenditore e CEO di Stargate Consulting, società di consulenza e formazione che affianca le imprese nei percorsi di innovazione e crescita, integrando strategia, Project Management e finanza agevolata. È ideatore del metodo Innesco® e autore del libro “Management Agevolato”, che propone un metodo per trasformare opportunità di innovazione e finanziamento in progetti concreti. È socio fondatore di ARTES 4.0, Centro di Competenza nazionale ad alta specializzazione dedicato alle tecnologie avanzate per l’Industria 4.0 e 5.0. Da oltre 15 anni collabora con ISIPM nella diffusione della cultura del Project Management. Con Innesco.AI applica l’Intelligenza Artificiale al metodo per supportare imprese e manager nelle decisioni e nei progetti di innovazione.

2026 | Dal Project Management al Management Agevolato: governare innovazione, AI e finanza agevolata per trasformare le opportunità in progetti di crescita.

Salvatore Parola, nato a Napoli nel 1983, è fumettista, illustratore, formatore e progettista culturale. Si è formato tra le scuole di fumetto di Roma e Napoli, sviluppando un linguaggio che unisce narrazione visiva, sintesi grafica e ricerca simbolica.
È cofondatore di Vitruvio Entertainment, Fondatore della Vitruvio Academy e Pagina Zero. All’interno di questi progetti lavora come docente e direttore, accompagnando studenti e professionisti nello sviluppo di competenze tecniche, ma soprattutto di un pensiero progettuale autonomo.
Nel tempo ha integrato nella pratica artistica strumenti provenienti dalla pedagogia e dal counseling, costruendo un approccio al disegno e alla comunicazione visiva che guarda non solo al risultato, ma al processo: osservazione, immaginazione, semplificazione e capacità di trasformare idee complesse in forme chiare.
Affronta il disegno di ogni storia con lo stesso spirito con cui gestisce un progetto: in fondo, tra un progetto ben costruito e una buona tavola a fumetti c’è più di una somiglianza: entrambi funzionano quando ogni parte trova il suo posto.ovazione.

2026 | Chi ha rubato la deadline?

Dottore di ricerca in Ingegneria Geotecnica, Goffredo Carrieri è esperto di Leadership Organizzativa per l’Innovazione presso l’Aeronautica Militare.
Portfolio, Programme e Project Manager, certificato AmiCert e iscritto al Registro Accredia dei Project Manager, collabora alla gestione di progetti complessi e multidisciplinari. È stato membro del Comitato di Programma per il "Centenario dell'Aeronautica Militare" e ha fornito supporto metodologico nell'ambito dell’”Air Power Conference" e del progetto di "Accorpamento e razionalizzazione del Comando Squadra Aerea e del Comando della 1ª Regione Aerea".
Svolge attività di docenza presso il Reparto di Formazione Didattica Manageriale e l’Accademia Aeronautica nelle discipline di "Project Management" e relativi strumenti di gestione in conformità alla norma UNI ISO 21502, distinguendosi come apripista nella promozione della cultura del Project Management tra i giovani ufficiali. Opera, inoltre, come Commissario d’esame presso AmiCert per la certificazione della figura professionale del Project Manager.
Ha fatto parte del Tavolo di Lavoro UNI/PdR 185, contribuendo attivamente alla stesura e alla divulgazione della prassi di riferimento UNI/PdR 185:2025 "Requisiti per il project management delle organizzazioni".
Integra una consolidata esperienza nell'Analisi Organizzativa con competenze avanzate di Project Management, coniugando visione strategica, creatività e rigore metodologico per trasformare requisiti, vincoli e obiettivi in risultati concreti.
Guidato dalla convinzione che le persone e la cultura organizzativa siano il vero motore dell'innovazione, si dedica quotidianamente a formare le nuove generazioni di leader e a guidare il cambiamento con un approccio orientato al valore e al raggiungimento di risultati duraturi.

2026 | Dal Project Manager al sistema di Project Management: il cambio di paradigma della UNI/PdR 185:2025

Professionista nel settore farmaceutico con oltre 20 anni di esperienza nella gestione di progetti strategici, nella gestione di team estesi, operational excellence, start-up di nuove linee di produzione, trasferimento di prodotti biologici e vaccini, definizione di strategie aziendali. Ha ricoperto ruoli di Persona Qualificata e Interim Site Head.
Attualmente è Responsabile Prodotti Innovativi, Stabilimento Sanofi di Anagni.

Laureato in Chimica e Tecnologie Farmaceutiche | Chimico Iscritto all'Albo (Sezione A) | Qualified Person.

2026 | Portfolio Management nel settore Life Science: strutturare le Organizzazioni per gestire efficacemente i progetti, in un contesto in continua evoluzione

Professionista del settore farmaceutico con comprovata esperienza nella gestione di progetti strategici e nella guida di team multifunzionali. Ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità in ambito Controllo Qualità e Sviluppo Analitico, Tecnologie di Produzione e progetti di Technology Transfer.
Attualmente è Head of Site Portfolio Management, Stabilimento Sanofi di Anagni.

Laurea Magistrale in Chimica | Chimico Iscritto all'Albo (Sezione A) | Project Manager ISIPM-Base®

2026 | Portfolio Management nel settore Life Science: strutturare le Organizzazioni per gestire efficacemente i progetti, in un contesto in continua evoluzione

Giulia Comuzzi è laureata in Innovation Management presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa e l’Università degli Studi di Trento e ha svolto un assegno di ricerca biennale presso il Dipartimento di Ingegneria gestionale dell’Università degli Studi di Udine, dove si è occupata di game-based learning e serious game. Dal 2023 collabora con The Business Game Srl, contribuendo all’attività di progettazione, sviluppo ed erogazione di business game per master, università e imprese.

2026 | Project Risk Experience: gestisci i rischi con un Business Game

Nicola Baldissin è CEO di The Business Game Srl e docente presso l’Uni¬versità degli Studi di Roma «La Sapienza». Laureato in Ingegneria gestionale all’Università degli Studi di Udine, con Executive MBA presso la Fondazione CUOA (Centro Universitario di Organizzazione Aziendale), si occupa di bu¬siness game, simulazioni manageriali e formazione esperienziale. Dal 2007 svolge attività di docenza presso università, business school e imprese sui temi del project management, dell’accounting e della business strategy.

2026 | Project Risk Experience: gestisci i rischi con un Business Game

Laurea con lode in Ingegneria Nucleare. Project Manager certificato UNI 11648/11506. 30 anni di gestione di grandi progetti e programmi di trasformazione digitale in contesti complessi. PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, entusiasta di metodologie tradizionali e agili. Autore, blogger e articolista, trainer, mentor e coach in materie manageriali. Attivo su LinkedIn e su YouTube. Relatore ad eventi formativi e webinar (PMI, ISIPM). Speaker a conferenze, incluse le ultime tre edizioni di PMExpo. Ha collaborato come professore a contratto con diverse università (LUISS, Perugia, Pisa, Scuola Superiore S. Anna).

Nasce come professoressa di Filosofia e poi essere Impiegata dai primi anni 90 in Aziende di Telecomunicazioni nazionali e Internazionali di supporto all'utenza finale e dal 2010 in ambito Cyber Risk, in tutti i suoi aspetti tecnici, normativi ed etici, compresa l'AI. Laureata in Filosofia e Psicologia, Coach AICP (2588 AICIP) e Counselor Professionista CNCP (8366 CNCP), ed è Vice responsabile formazione dell'AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti), dove si occupa insieme ad un team specializzato di organizzare e aggiornare i percorsi formativi per i coach professionisti.

2026 | PM: Leader Etico e Coach

Ha iniziato a lavorare nel mondo dell’ICT nel 1984 ed ha fatto diverse esperienze in diverse aziende nazionali e internazionali con sede in Italia. È stato tecnico riparatore, tecnico installatore, docente, analista dati e processi, consulente, PRODUCT manager, esperto Automazione Industriale e Agente di Commercio. Dal 1996 ha ricoperto il ruolo di Project Manager per Siemens Italia S.p.A. e dal 2000 in TIM S.p.A. come Program Manager in ambito CRM e dal 2009 come Security Manager IT, gestendo in questi anni progetti di diverse dimensioni e tipologie per grandi Clienti (Banche, Case Farmaceutiche, PA, Industria, ecc..) e per diverse tipologie di soluzioni (Security, Service Assurance, Desktop Management, PPM, PMO, CRM) e poi in FiberCop S.p.A. come INFORMATION SECURITY MANAGER SUPPORT (Cyber Risk). Adesso si occupa anche di tecniche e approccio al lavoro e disciplina coaching.
Certificato PMP, ISIPM-Base, ISIPM-Av, Innovation Management, Eu-Maps, CSX-Foundation (Cyberscurity), Metodologie Base Mental Coach, Docente PM e Cyber Security.
È Membro del Collegio dei Probiviri in ISIPM Professioni.

2026 | PM: Leader Etico e Coach

FIDIC certified Adjudicator e trainer, ingegnere, vanta una lunga esperienza quale direttore lavori e construction manager nel mercato internazionale, dove ha operato con i maggiori gruppi nazionali del settore. Le competenze acquisite lo hanno portato ad essere consulente, esperto di “claim management” e docente in materia di contratti FIDIC (Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils), la Federazione internazionale delle società di Consulenza i cui standard sono conosciuti e presi come base dei contratti in gran parte del mercato internazionale delle costruzioni.

2026 | Construction Project Management

Ingegnere del MIT – Provveditorato per le OO.PP. Emilia Romagna, opera a Bologna. Ha al suo attivo la gestione di numerosi progetti e rilevanti opere pubbliche. Project Manager e BIM Manager, nel suo ruolo di responsabile unico di progetto (RUP) ha sempre considerato il project management elemento fondamentale per la gestione degli appalti pubblici. È docente accreditato ISIPM.

2026 | Construction Project Management

Isabella Di Marsico è un architetto e dirigente pubblico con un percorso avviato nel settore privato in ruoli di direzione tecnica per appalti infrastrutturali di rilievo. Ha consolidato una vasta esperienza nella gestione di complessi interventi edilizi pubblici, inclusi i progetti strategici legati al Giubileo 2025. Dal maggio 2026 ricopre l'incarico di Dirigente Responsabile Grandi Interventi presso la Direzione Roma Capitale dell'Agenzia del Demanio. Nell’Agenzia ha in precedenza guidato l'Area Tecnica territoriale e l'Area Interventi Strategici e Complessi a livello nazionale, coordinando investimenti superiori al miliardo di euro e sovrintendendo all'applicazione dei protocolli di legalità. Il suo profilo si caratterizza inoltre per competenze nelle metodologie BIM e specializzazioni in Sicurezza nei Cantieri e modelli organizzativi D.Lgs. 231/01

2026 | Construction Project Management

Lucio Pascarelli ha oltre 40 anni di esperienza nell’ICT, di cui 33 alle Nazioni Unite e 20 in ruoli dirigenziali. Nel suo ultimo incarico all’ONU, presso l’Alto Commissariato delle Nazioni Unite per i Rifugiati, ha guidato le operazioni ICT e la cybersecurity a livello globale, a supporto di oltre 30.000 operatori e partner. In precedenza, ha diretto oltre 250 progetti IT per varie agenzie ONU e introdotto all’UNICC il primo community cloud delle Nazioni Unite. Oggi condivide la sua passione per l’Intelligenza Artificiale e il digitale attraverso workshop, conferenze e lezioni al Politecnico di Milano, Università di Udine e IULM. Da alcuni anni si concentra sullo sviluppo di agenti AI per uso personale e per i team aziendali, con particolare attenzione alle sfide della convivenza e della collaborazione tra persone e agenti AI sul lavoro.

2026 | Construction Project Management

Funzionario della Regione Emilia-Romagna, Settore Trasformazione Digitale, Sistemi Informativi e Data Governance, si occupa di analisi dei processi e piattaforme di programmazione e monitoraggio. Ingegnere, con esperienza pluriennale nel coordinamento e guida di progetti in ambito information technology, è stato per diversi anni project manager in un importante gruppo internazionale di settore, curando in particolare la creazione e la sperimentazione di programmi di efficientamento di gestione progetti.

2026 | Construction Project Management

Maurizio Boi, Ingegnere, Manager con 35 anni di esperienza nel settore ed oltre 1.500 opere pubbliche gestite, come Amministratore Unico del Consorzio Europeo Leonardo e Società di Ingegneria Tecnolav Engineering Srl. Autore del libro “Ingegneria Elevato N – Ingegneria del future Futuro dell’Ingegneria?”. Dal 2014 al 2021, Vicepresidente dell'OICE (Associazione delle Organizzazioni di Ingegneria e di Consulenza Tecnico-Economica), membro del Consiglio di Amministrazione dell'EFCA (European Federation of Engineering Consultancy Associations), delegato dall'OICE come rappresentante italiano in FIDIC (International Federation of Consulting Engineers), responsabile della Task Force “Future Trends nel mondo dell’ingegneria”, con lo scopo di promuovere “INGEGNERIA COLLABORATIVA E DEL FUTURO”

2026 | Construction Project Management

Valeria Lazzaroli è Presidente dell’Ente Nazionale per l’Intelligenza Artificiale (ENIA) e Chief AI & Risk Officer di ARISK®, spin-off deeptech del Politecnico di Torino specializzato in AI per il Risk Management. Economista, psicologa del lavoro e sociologa dell’innovazione, ha ricoperto ruoli dirigenziali in ambito bancario e finanziario prima di dedicarsi alla governance algoritmica e alla sostenibilità sociale delle tecnologie. Senior Partner di STP Corporate Finance e docente in Executive Master su AI e rischio, conduce attività di ricerca su intelligenze senzienti e co-evoluzione uomo-macchina. Autrice di saggi su AI e trasformazioni digitali, promuove un umanesimo digitale fondato su responsabilità, resilienza e rigenerazione dei territori.

2026 | Governare i progetti nell’era dell’AI: decisioni, competenze e responsabilità

Una vita dedicata allo Sport, con grande attenzione non solo ai risultati ma agli aspetti formativi, motivazionali e sulle tematiche legate alla leadership.

Otto volte Campione del Mondo di Canottaggio, Olimpico ad Atlanta 1996, sei volte IRONMAN, docente da sempre attento alle dinamiche strettamente legate alla crescita personale.

Docente e formatore, mette la propria esperienza sportiva e professionale al servizio delle persone, accompagnandole in percorsi di consapevolezza, sviluppo del potenziale e valorizzazione delle proprie capacità. Da sportivo attento alle risorse delle persone promuove una cultura della performance che coniuga tensione ai risultati, motivazione, resilienza e lavoro di squadra, con l'obiettivo di favorire una leadership autentica e una crescita tangibile, individuale e collettiva.

2026 | Governare i progetti nell’era dell’AI: decisioni, competenze e responsabilità

Ing. Beniamino Romano è Project e Program Manager con oltre 25 anni di esperienza nell’innovazione di prodotto e processo, nella trasformazione organizzativa, nell’automazione e nel miglioramento continuo, maturata in contesti multinazionali. PMP certificato, ha gestito programmi e progetti internazionali, integrando competenze tecnologiche, organizzative e di people management. Segretario Generale Nazionale della Federazione STEM, dove promuove innovazione, sviluppo delle professioni STEM e diffusione della cultura del Project Management, anche nella Pubblica Amministrazione. È inoltre Professore a contratto presso l’Università di Salerno, dove accompagna gli studenti verso il mondo del lavoro, con particolare attenzione a Project Management, personal branding e sviluppo professionale.

2026 | ⁠Proposta di legge per il rafforzamento della capacità di esecuzione delle pubbliche amministrazioni e per lo sviluppo delle competenze di gestione dei progetti, dei programmi e dei portafogli di progetti

Massimo Sarti è consulente e formatore professionale nell’ambito del Project Management (Predittivo e Adattivo) e della innovazione organizzativa. Dopo 30 anni di lavoro nell’ICT, dal 2014 si è dedicato all’innovazione organizzativa e all’affiancamento dei team impegnati nella gestione di progetti e di sviluppo prodotti, in aziende medio-grandi che operano nel settore assicurativo, energy, telco e farmaceutico. È formatore accreditato dalla Kanban University e da scrum.org, life e business coach di AICP e project manager certificato PMP e PMI-ACP.
È anche l’organizzatore di un gruppo Meetup, Agile Talks, creato per aiutare le persone e i team a colmare le lacune di conoscenza nei contesti agili.

2026 | ⁠Meno riunioni, più decisioni: decidere in team senza perdere tempo

Luca Cavone è un ricercatore, docente e innovation strategist, con un percorso professionale all’intersezione tra università, imprese e imprenditorialità. Dopo oltre 15 anni nella consulenza strategica, tra cui l’esperienza in Deloitte, integra competenze manageriali e ricerca accademica sui temi della Transformative Innovation, dell’AI, dell’imprenditorialità e degli ecosistemi di innovazione. È COO di ITIR – Institute for Transformative Innovation Research dell’Università di Pavia, dove contribuisce ad attività di ricerca, sviluppo di partnership con imprese e trasferimento della conoscenza. È inoltre docente in programmi accademici ed executive e mentor di startup e iniziative di innovazione. Il suo lavoro mira a costruire ponti tra ricerca e impresa, trasformando conoscenza in innovazione, imprenditorialità e impatto sostenibile.

2026 | Tavola Rotonda AI

Sono dirigente in Sogei S.p.A. e socio del Club dei Dirigenti Tecnologie dell’Informazione (CDTI) con oltre trent’anni di esperienza nella Pubblica Amministrazione e nel settore ICT pubblico e privato. Mi occupo di innovazione, di digitalizzazione, di user experience e accessibilità. Svolgo attività di ricerca e studio sull’uso responsabile dell’intelligenza artificiale e sui suoi impatti su lavoro e processi decisionali. Sono autrice di articoli sull’innovazione nella PA, relatrice per il CNEL sulla digitalizzazione dei servizi pubblici e ho ricevuto diversi riconoscimenti in tema di innovazione.

2026 | ⁠Tavola Rotonda IA

Economista e Manager specializzato nel guidare organizzazioni private e pubbliche in un percorso
strutturato di crescita: da un livello intuitivo-reattivo, in cui la gestione dipende dall’urgenza e dal talento
individuale, a uno consapevolmente gestito, in cui persone, processi e performance sono integrati in un
sistema coerente e misurabile.
Con una formazione economico-aziendale e un percorso costruito in contesti multinazionali ad alta
complessità (Pfizer, Sanofi Pasteur MSD), opera come Executive Temporary Manager su PMI e Pubblica
Amministrazione, portando metodo, strumenti certificati e visione strategica laddove serve costruire — o
ricostruire — gli adeguati assetti organizzativi e di governance.
Affianca all’attività manageriale una consolidata presenza formativa: docente presso ITS Academy,
formatore accreditato ISIPM, Confindustria e Confcommercio Umbria, partner di società di formazione
manageriale e corporate training.

2026 | ⁠ISIPM-Maturitas®: dalla gestione dei progetti al sistema di project management

Componente del Consiglio Direttivo dell'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM), è libero professionista, Senior Project Manager e formatore, con una consolidata esperienza nella gestione di progetti complessi e nella formazione manageriale.
Già Primo Tecnologo presso il Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), ha ricoperto ruoli di Project Manager e PMO nella gestione di grandi programmi scientifici internazionali nel settore della fusione nucleare, sviluppando competenze nella pianificazione, nel monitoraggio e nel controllo di progetti ad alta complessità tecnologica e organizzativa.
Certificato PMP, PMI-ACP e PMI-DASSM e qualificato ISIPM-Av e ISIPM eUMaps, è laureato in Ingegneria Gestionale e Scienze Politiche. Ha inoltre conseguito due Master, in Project Management e gestione dell'innovazione e in Diritto, Politica ed Economia dell'Unione Europea.
Docente senior accreditato ISIPM ed esaminatore per la certificazione professionale UNI 11648, svolge attività di formazione per organizzazioni pubbliche e private, con particolare attenzione al Project Management, e alla gestione dei progetti finanziati con fondi europei e PNRR.

2026 | ⁠La nuova qualifica ISIPM EU. Dalla proposta progettuale alla generazione dei benefici: un unico ciclo di vita

Vincenzo Caridi (1964) è stato il Direttore generale dell'INPS dal 11/02/2022 al 11/04/2024. Dal 16/12/2019 è stato il Direttore della Direzione centrale Tecnologia, informatica e innovazione in INPS e vicario del Direttore Generale. 
Nella sua carriera ha trattato temi legati all’organizzazione, allo sviluppo delle competenze, alla gestione delle risorse umane, al performance management, occupandosi anche di previdenza e appalti.
È stato Direttore centrale della Formazione in Inps e Direttore centrale del Personale Inpdap e vicario del Direttore Generale Inpdap, oltreché responsabile dell’organizzazione e della Previdenza in Inpdap.
Ha conseguito la laurea magna cum Laude in Economia e commercio presso l'Università degli studi di Messina e un master in business administration (MBA). Tra i suoi diversi ruoli e certificazioni annovera anche quello di revisore contabile.
Una passione antica per il calciobalilla e la buona musica in vinile.

2026 | PA E INNOVAZIONE: Come le PPAA stanno affrontando la trasformazione oggi

Formatore e business development manager. 25 anni come Project Manager e Business Area Manager presso società di ingegneria. Esperto di innovazione di prodotto e servizio in ambito digital manufacturing, ha coordinato vari progetti di consulenza per primarie aziende italiane ed europee in differenti settori industriali. È stato membro del comitato tecnico scientifico di MADE competence center per l’industria 4.0 dal 2019 al 2025. Ha maturato una ventennale esperienza nella formulazione e gestione di progetti a finanziamento pubblico, su programmi FP6, FP7, Horizon 2020, Horizon Europe e PNRR. Docente senior ISIPM per le qualifiche ISIPM Base, AV ed eU-maps.

2026 | La nuova qualifica ISIPM EU. Dalla proposta progettuale alla generazione dei benefici: un unico ciclo di vita

Luigi Buglione è Measurement & Process Improvement Specialist presso DXC Technology. Luigi è attualmente Presidente di GUFPI-ISMA, IFPUG Honorary Fellow, ISBSG Co-Founder. Tra i soci fondatori di ISIPM, è un relatore in Conferenze internazionali su Software/Service Measurement, Process Improvement & Quality ed è parte attiva nelle associazioni tecniche internazionali e nazionali su tali temi. È stato anche formatore ITIL4 e DevOps. Ha contribuito alla creazione dello standard UNI 11621-6:2021 sulla competenza di “Specialista di Misurazione” (SdM). Ha ottenuto certificazioni sia in ambito metrico che di service e project management e ha conseguito un Ph.D in Management Information Systems (MIS) e una laurea con lode in Economia. 

2026 | Organizzazione nei progetti PA con i nuovi contratti SAC4

Viviane Arazi è IT Program Manager e trainer accreditata PMI e PRINCE2, con una consolidata esperienza nella docenza per business school, università e società di formazione. Affianca all’attività formativa una solida esperienza nella gestione di programmi IT globali complessi nei settori consumer goods, pubblica amministrazione, travel e transportation. Ha guidato iniziative di divestiture, infrastructure, end-user computing, application development e IT governance, contribuendo anche alla creazione di PMO. Le diverse certificazioni acquisite completano un profilo che unisce competenza manageriale, visione internazionale e capacità di trasferire conoscenza.

2026 | AI Governance

2025 | Tool di Intelligenza Artificiale come facilitatori del Design Thinking

Elisabetta Roviglioni è un Ingegnere Civile con certificazione UNI 11648 Project Manager ed oltre venticinque anni di esperienza in progetti di infrastrutture, digitalizzazione, management della Pubblica Amministrazione, del settore privato ed industriale. Componente redazione Ingenium – Cineca MIUR, autrice di articoli di settore e coautrice del libro “Direzione Lavori – Edizioni DEI”. Libero professionista, svolge attività professionale in lavori di Ingegneria Civile e tra gli incarichi di Senior Project  Manager, Temporary/Fractional Manager si annovera l’inserimento nella Task Force Multi Disciplinare in tema di Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – PNRR.

2026 | ISIPM Professioni e la qualificazione del project managerct manager

2025 | Leadership e soft skills: come riconoscerle ed implementarle ponendole alla base del tailoring manageriale

Dottore Commercialista, Revisore Legale, Project Manager certificato UNI 11648. Consulente con esperienza di oltre quindici anni nella pianificazione, gestione, rendicontazione della spesa e controllo di progetti Fondi SIE. Revisore negli Enti pubblici e privati per la certificazione della spesa di programmi e progetti co-finanziati con Fondi comunitari, nazionali e Fondi Interprofessionali. Esperta di contabilità analitico-gestionale per sistemi di gestione e controllo di progetti complessi. Attualmente opera in Regione Abruzzo come consulente per il PR Abruzzo FESR 2021-2027. Docente di Project Management accreditato ISIPM®. Membro del Consiglio Direttivo di ISIPM® e di ISIPM Professioni®.

2026 | La nuova qualifica ISIPM EU. Dalla proposta progettuale alla generazione dei benefici: un unico ciclo di vita

Formatore, Project Manager certificato UNI 11648, Dottore commercialista e Revisore legale. Opera da oltre trenta anni, in ambito pubblico e privato, come Consulente per il trasferimento di competenze su strumenti e approcci metodologici necessari alla costruzione di sistemi di Project Management e di Contabilità analitico-gestionali per la gestione ed il controllo di Programmi e Progetti complessi.

Ha prestato consulenza a Pubbliche Amministrazioni come Esperto Area Rendicontazione e supporto nella fase di controllo, incluse le verifiche in loco, e rendicontazione degli interventi cofinanziati da Fondi strutturali e diretti.

Ha esperienza trentennale nella Rendicontazione, Revisione contabile e Monitoraggio procedurale, fisico, finanziario e qualitativo di Progetti e Programmi cofinanziati con Fondi strutturali e diretti.

Membro del Consiglio direttivo e Tesoriere di ISIPM® e ISIPM Professioni®. Docente Master accreditato ISIPM®.

Membro del Comitato Tecnico Scientifico per gli schemi di certificazione di terza parte “Project manager” e ICT project manager di TUV Nord Italia.

2026 | La nuova qualifica ISIPM EU. Dalla proposta progettuale alla generazione dei benefici: un unico ciclo di vita

Francesco Ugolini è ingegnere meccanico, Key Account Manager e Project Manager certificato UNI 11648, con qualificazioni ISIPM-Base® e ISIPM-Av®.

Vanta oltre 14 anni di esperienza in contesti industriali internazionali, principalmente nei settori ferroviario e Oil & Gas. Attualmente si occupa della gestione e dello sviluppo di clienti strategici nel mercato ferroviario europeo, collaborando con i principali costruttori di materiale rotabile.

Integra le competenze di Business Development e Key Account Management con una solida preparazione nel Project Management, che considera uno strumento fondamentale per comprendere le organizzazioni, gestire gli stakeholder e trasformare le opportunità commerciali in benefici concreti.

È redattore della rivista «Il Project Manager» (FrancoAngeli) e collabora con Sapienza Università di Roma in attività di orientamento e formazione.

2026 | ISIPM Professioni e la qualificazione del project managerct manager

Studentessa magistrale in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Roma Tor Vergata, è Team Leader di Scuderia Tor Vergata da 4 anni. Il suo percorso accademico, orientato all’integrazione tra ingegneria, gestione e innovazione digitale, si è sviluppato parallelamente all’esperienza all’interno del team. Negli anni precedenti ha ricoperto il ruolo di PMO, occupandosi del coordinamento e del monitoraggio delle attività di progetto e contribuendo allo sviluppo dei processi gestionali e organizzativi della Scuderia. L’esperienza maturata come PMO e il successivo ruolo di Team Leader le hanno permesso di seguire da diverse prospettive l’evoluzione del team e la transizione verso la mobilità elettrica.

2026 | ⁠Dalla combustione all’elettrico: una nuova sfida per il PM

Laureato in Ingegneria Meccanica presso l’Università degli Studi di Trieste, sta proseguendo il proprio percorso accademico con la laurea magistrale in Mechatronics Engineering presso l'Università degli Studi di Roma Tor Vergata. Da due anni ricopre il ruolo di Responsabile dell’Area Elettronica di Scuderia Tor Vergata, occupandosi del coordinamento delle attività tecniche e dello sviluppo dei sistemi elettronici del veicolo. Il suo percorso all’interno del team gli ha permesso di affrontare la transizione dalla propulsione a combustione interna a quella 100% elettrica, confrontandosi con nuove tecnologie, competenze e modalità di gestione del progetto. La partecipazione alla conferenza rappresenta inoltre un’opportunità per esplorare, da una prospettiva tecnica, gli strumenti e le metodologie del project management.

2026 | ⁠Dalla combustione all’elettrico: una nuova sfida per il PM

Avvocato, dirigente pubblico, manager

Salernitana, laureata in Lingue e letterature straniere e in Giurisprudenza, ha finalizzato la sua formazione allo sviluppo di competenze gestionali con particolare riferimento ai modelli organizzativi, agli strumenti di management pubblico, a progetti di innovazione in ambito amministrativo. Da dirigente pubblico ha consolidato una notevole esperienza nel campo delle relazioni istituzionali, nazionali ed internazionali partecipando ai lavori di molti tavoli tecnici, comitati, gruppi di lavoro con l’intento di favorire processi di crescita su nuovi ambiti tematici. Punto qualificante dell’esperienza professionale degli ultimi anni è stata la responsabilità organizzativa della Universiadi di Napoli del 2019, un’edizione da record che ha contribuito ad accrescere la reputazione di Napoli e dell’Italia nel mondo raggiungendo obiettivi straordinari grazie anche a un processo di meticolosa valutazione, monitoraggio e verifica dell’attuazione dei programmi e degli investimenti pubblici.
Da due anni è direttore generale di Ifel Campania, l’istituto per la finanza e l’economia locale della Campania, dove ha orientando le competenze manageriali, nell’utilizzo dei fondi europei, verso le politiche pubbliche di sviluppo e coesione a supporto della Regione Campania e di altri enti implementando tutta la struttura di assistenza tecnico-specialistica per la realizzazione, la rendicontazione e la certificazione in favore dei beneficiari. Gestisce la progettazione e l’implementazione di attività formativa, collabora alle attività di analisi delle azioni pubbliche regionali attraverso apposita attività di ricerca su tematiche che riguardano il mercato occupazionale, il gap generazione e di genere. La qualità dei processi gestionali della Fondazione da lei diretta ha ottenuto le principali certificazioni che attestano il miglioramento continuo delle performances anche in materia di tutela dei diritti del lavoro e della parità di genere.

Laureata in giurisprudenza e con un master alla Luiss Business School, Project Manager UNI 11648, PMP®. Nel 2004 inizia a lavorare nel settore della moda e successivamente dell’e-commerce. È una libera professionista e docente di livello master ISIPM oltre ad avere già maturato esperienza come assessor senior ISIPM per la rilevazione della maturità organizzativa di project management in organizzazioni pubbliche e private. Dal 2020 ricopre cariche istituzionale all'interno del CD e CE di ISIPM e attualmente è responsabile del gruppo di lavoro ISIPM-MATURITAS - e membro del CD di ISIPM Professioni.

Attualmente Chief Information Officer di Istat, ha un’esperienza di oltre 25 anni prima in ambito privato, nel settore delle telecomunicazioni, poi pubblico in amministrazioni centrali e locali. Ha operato in settori complessi e multi disciplinari, quali digitalizzazione, riservatezza dei dati e sicurezza, introducendo significative innovazioni e semplificazione di processi, prodotti e procedure

2026 | ⁠Il dato statistico come infrastruttura critica intangibile

Valentina De Paolis è laureata magistrale con lode in Computer Science presso Sapienza Università di Roma e certificata ISIPM Base. Lavora nell’ambito della consulenza per la Pubblica Amministrazione, occupandosi di supporto al project management, governance dei progetti e sicurezza delle informazioni.

La sua formazione informatica, unita all’interesse per la cybersecurity e l’analisi dei dati, si intreccia con una visione che mette le persone al centro: usabilità, comunicazione ed empatia sono per lei elementi fondamentali per rendere tecnologie, processi e metodologie realmente efficaci e accessibili.

Fuori dal lavoro coltiva la passione per lo sport, tra calisthenics e arti marziali, e una curiosità che la spinge a esplorare continuamente nuove discipline, dentro e fuori dal mondo tecnologico

2026 | ⁠Dal rischio alla decisione: quando Project Management e Cybersecurity incontrano dati e persone

Professionista della comunicazione specializzata in strategie di comunicazione integrata per associazioni, enti di formazione e fondi interprofessionali. Attraverso analisi e strategia costruisco piani editoriali basati su dati, obiettivi e conoscenza del target.

Attualmente sono Head of Content di Ecosistema Formazione Italia, dove coordino il piano editoriale dell’associazione e di eventi nazionali come l’Innovation Training Summit e il Symposium della Formazione Finanziata, patrocinato da diversi Ministeri ed enti pubblici. Nei primi mesi di gestione, i social hanno registrato il +40,4% delle impression LinkedIn, +577% delle interazioni su Instagram e sul sito web le sessioni sono aumentate del 27,8% in 7 mesi.

Nel corso della mia carriera ho maturato un’esperienza diretta della cultura d’impresa e della formazione, gestendo relazioni con stakeholder (sponsor, partner e agenzie esterne) con organizzazione, ascolto attivo ed energia.

2026 | ⁠Governare l'innovazione e l'integrazione dell'AI

HR Business Partner, Trainer e Professional Coach, con oltre vent'anni di esperienza maturata tra consulenza organizzativa e ruoli HR all'interno di aziende, dalle PMI alle multinazionali. Ha affiancato manager e team nei processi di sviluppo, cambiamento e innovazione, progettando percorsi che valorizzano le persone, le relazioni e la creatività come leve per il raggiungimento degli obiettivi. Porta in aula una prospettiva che unisce il rigore della consulenza alla concretezza dell'esperienza aziendale, traducendo modelli e strumenti in esperienze formative pratiche, coinvolgenti e immediatamente applicabili. Di formazione umanistica, vive a Milano, coltiva la curiosità e nutre uno sguardo positivo sulla vita. 

2026 | ⁠Come far fallire un progetto (anche quando è pianificato benissimo). Istruzioni semiserie per sabotare risultati, relazioni e lavoro di squadra